Les business plans traditionnels sont longs, complets et difficiles ; et leur réalisation prend beaucoup de temps. C’est une tâche qui nécessite la mise en place d’hypothèses et de projections basées sur la vision, les objectifs, les conditions du marché et l’analyse concurrentielle. Avec un projet digital, la conception d’un business plan est beaucoup plus simple, mais elle demande malgré tout autant de rigueur.
Voici quelques conseils et astuces pour rédiger le business plan numérique d’un projet digital :
• Un business plan numérique est une extension du business plan traditionnel. Il faut donc que celui-ci détaille comment les initiatives numériques peuvent contribuer au succès de la vision, des objectifs et des opportunités contenues dans le business plan.
• Les conditions du marché changent rapidement en réponse aux progrès technologiques. Pour cette raison, un business plan a une durée de vie progressivement plus courte et doit être révisé et mis à jour plus fréquemment. Les hypothèses et les données du marché doivent être revues et mises à jour au moins une fois par année et très probablement chaque trimestre.
• Définir des objectifs opérationnels clairs en fonction des informations et des données analytiques.
• Présenter la viabilité d’une entreprise de e-commerce et détailler les risques encourus.
• Détailler des hypothèses sur lesquelles s’appuie un prospectus commercial sur le plan physique et virtuel.
• Décrire les projections de flux de trésorerie en fonction des ventes présumées, des dépenses, des données du marché et de l’analyse concurrentielle.
• Inclure les CV qui décrivent la force et les antécédents pertinents et les expériences des membres du projet les plus importants, y compris du propriétaire de l’entreprise.
• Décrire les stratégies commerciales et marketing en cas de contraintes et de conditions défavorables.
• Recourir à des logiciels et des sites Internet qui proposent des services d’aide de rédaction de business plan digital.
